为贯彻落实中央和省、市关于党政机关习惯过紧日子各项决策部署，市机关事务管理局近日联合市财政局出台落实习惯过紧日子要求的工作举措，从资产盘活利用、报批程序管理、运行标准执行、节俭行为管理4个方面，提出24条可执行、易操作的具体措施，为“十五五”期间全市行政事业单位过紧日子提供工作指南。

一是推动资产盘活利用。探索闲置资产多元化盘活路径，构建资产盘活激励机制。持续推动事业单位房产集中统一管理，有序推动部分行业行政事业单位集中或相对集中办公，节约运行成本。对低效闲置房产优先采用出售方式盘活，降低管理和持有成本。继续压减办公用房租用存量，到“十五五”末，租用面积较“十四五”末压减80%以上。对年度内运行里程低于2000公里的公务用车，有序收回、集中统管，统一调度使用。

二是规范报批程序管理。对需继续租用的房产，未经机关事务管理部门审核，不予安排年度预算。对大中修以外的办公用房日常维修项目，未经机关事务管理部门审核，不予安排经费。严格执行物业定额标准调整审核程序，现有物业定额标准，原则上只降不增。长途使用公务用车，应报市属各部门主要领导审批同意。临时机构办公设备和家具配置，公物仓确实无法满足需求的新增资产，统一由实体公物仓管理部门租用、采购、配置和管理。

三是严格运行标准执行。建立单车全生命周期费用核算机制，推进公务用车“购置+运行”全生命周期成本采购。严格落实公务出行汽车租赁（包车）服务管理办法，严格执行车辆租赁标准。明确车辆油（电）耗约束值，对单车里程综合支出额度异常的，及时提示提醒。积极开展全市公共机构市场化购电和绿电集中带量采购，指导推动部分区实施整区能源费用托管。坚持精细管理，加强食堂就餐人员数量动态监测，精准备餐、节约食材。

四是加强节俭行为管理。提升信息化设备使用效益，严控纸质文件、资料印发数量。从购置、保管、申请、审核、发放、领用等环节，对办公用品进行全流程精细化管理。梳理取消一批使用频率低、功能需求可用移动电话替代的固定电话。节约设备用电支出，公休及节假日期间，原则上各单位内部使用的6层及以下建筑电梯停止运行，6层以上建筑停止运行电梯数量应控制在一半以上（消防电梯除外）。加强“边角料”创新菜开发，提升食材利用效率。加强反食品浪费行为监督，持续开展光盘行动。