南京市公务车辆服务中心作为市级公务用车集中统管实体化平台，坚持机关事务高质量发展工作主线，通过强化优质车辆资产集中统一管理，有力发挥公务车辆服务保障效能，持续提升“安全、规范、优质、高效”的公务出行体验。

一是以制度强支撑，促进管理规范化。公车中心充分发挥制度标准的基础性、引领性、战略性作用，创新运用3项机制（油料使用和油耗分析检查、运行维护费通报核查、运行数据定期公示），出台配套实施细则，优化业务流程，形成《市级机关公务用车集中统管运行保障手册》，将制度形成标准化语言运用于公务用车日常管理服务工作中，以制度化夯实公车管理基础。

二是以平台为抓手，促进保障集约化。我市公务用车信息化管理平台在全国范围内率先实现了加油、ETC、维保三大核心数据的实时自动传输。公车中心有效利用平台数据，按月汇总车辆运行费用和里程，创新性提出“公务用车绩效评价模型”，分析加油、ETC、维修、保险等经费使用效率，依据单车预算执行率，严控经费支出，赋能公务用车管理数字化转型升级。

三是以考核提质效，促进服务品质化。公车中心持续放大标准化试点效应，坚持建标准、用标准、不断完善标准。重点强化运用公务用车司勤人员管理标准，构建了月度、季度、年度考核体系，科学合理设置考勤及请销假、车辆保养维护、日常管理、服务质量、规范驾驶等考核指标，并赋予相应权重，与考核工资挂钩，进而不断提高业务能力、改进工作绩效，提高工作执行中的主动性和有效性。

近年来，公车中心调动一切积极因素，圆满完成重要政务车辆保障任务，延伸拓展调研接待用车保障范围，年安全行驶里程超百万公里，节省各单位租车费用超百万元，全力保障党政机关高效运转。

下一步，公车中心将对标“两个更好服务”，有效发挥资产管理重要作用，在落实“习惯过紧日子”要求上担当作为、履职尽责，不断提升综合保障质效，为实现南京机关事务总体目标任务作出新的更大贡献。

（公车中心 曹小龙、万雨）