近日，市级机关物业管理中心积极做好民防大厦办公区政务物业接管工作，突出抓好“人员、物资、设备、环境、安全”等各项前期准备工作，有效保障了民防大厦办公区平稳有序运行。

一是清单管理，确保权责清晰衔接有序。聚焦入驻关键节点，牵头建立“三级责任”体系，召开专题推进会6次，动态协调解决移交堵点。精准编制涵盖设施统计、档案移交、问题处置等52项具体任务清单，实施逐项销号管理。目前，设施设备档案移交、历史遗留问题梳理等核心对接工作已全面完成，为后续顺畅运行奠定坚实基础。

二是联动排查，夯实安全运行根基。 8月份以来，会同供电公司、消防支队、特检院等专业机构组建3个专项检查组，对供配电、消防、电梯、空调、给排水及安防等系统实施全面检查。累计排查关键点位300余处，发现并整改隐患27项，对老化线路、消防水系统压力不足等风险实施“一患一策”闭环整改，为办公区域高效运转筑牢安全底线。

三是人员培训，筑牢平稳过渡根基。严把服务保障人员入口关，选拔22名专业人员持证上岗，并择优留用原物业工程、安保等关键岗位部分业务骨干，有效保障核心业务连续性。聚焦服务标准宣贯、设施设备操作及应急演练，组织开展全员岗前集训考核，快速提升团队专业素养与协同配合能力，为后续品质服务提供坚实可靠人力保障。

四是精益管理，构建长效品质保障。系统梳理固化标准化服务流程，制作岗位职责公示牌，实现服务透明化、规范化。依托“垂管、监管、督导”工作机制，对安保、保洁、工程维保等核心服务实施动态监测与持续改进。立足“平战结合”原则，足额配齐微型消防站等3大类应急装备，实行台账化管理与定期巡检。持续优化停车预约、标识引导等细节服务，用精细化管理推动服务品质长效提升。